js1996官网训练公司是一家专业的体验式培训机构。致力于为企业、团体以及各类组织提供全面的体验式培训、活动策划、企业管理等专业解决方案。如今，“拓展训练”已经家喻户晓，成为户外体验式培训的代名词，我们认为让团队时刻保持健康与正能量。围绕着“激发、挖掘、凝心、聚力”的研发思想，以“团队成长”作为独特的问题切入点，借助大量的体验式培训服务经验，逐步形成了独特而极具竞争力的培训体系。目前，微元素拓展培训公司已经推出超过40门主题课程，课程涉及范围从团队基础、团队创新、团队沟通、团队领导力、团队运营管理、团队营销能力、团队通用管理技能、职场意识、企业文化等领域。

又容易让人产生共鸣;既充分表达了严格的要求，又让谈话对象感到所给予的巨大支持;既严肃训导，又让人能够接受。这种谈话既不同于朋友，也不同于领导，恰好介于两者中间。这种谈话与绩效辅导教练接近。有时管理者告诉我，我没有接触过优秀的教练。因此，我不知练都怎么讲话。那么我来描述一下，绩效辅导教练的声音稳定、持久，极其有条理而又切合实际，充满热情，催人奋进。既谈了重点工作、绩效提升和责任义务，又不失幽默与风趣。想一想你遇到过的优秀的领导，好的老师或者是夏令营辅导员，或者是牧师。从她的语音、语调可以听出她的真诚，听她明确无误的表达。记住她对你的冲击。提到绩效辅导教练，我就会想到弗兰克戈尔曼我所认识的优秀的老师、明星教练。

甚至鄙视仇视自由，这是其他文化模仿西方文化时屡败屡犯的通病。有人在某一总裁的办公桌上，看到了他的座右铭：管理的根本是给员工创造自由的氛围。从而让他们呈现出智慧。难怪该公司的业务占了全城的百分之七十。同样，组织的管理，也需要自由的灵魂。从组织行为理论出发，提出了宽松管理(SlackManagement)，认为这种管理方法由于鼓励了当前目标之外的自主活动，能够获得多方面有潜力的思想，是组织创新、适应新的环境的重要方法。宽松式管理是指管理者对于被管理者少加控制，多给予自由的管理方式，宽松式让管理的人和被管理的人，都能够按自己当前的实际情况和个人意愿来行事，以但行事的目标和效果不变。宽松式管理比较强调发挥人的主观能动性.尽可能的发挥管理职能。